Wojtek Cieplik
Urodzony w Polsce, mieszkający w Berlinie. Studia w Katowicach, pierwsza korporacja w Warszawie. Potem Leverkusen, Tielt, San Jose, Monachium, Berlin. Od materiałów optycznych i package LED do modułów, opraw, sprzedaży przez specyfikację i kierownictwa krajowego czy regionalnego. Ten zakres ma znaczenie, bo problemy rynkowe rzadko szanują wewnętrzne podziały w organizacji. Bayer, LED Engin, ams OSRAM, Luxon LED. Od 2024: LightGrow Consulting.
Nigdy nie byłem szczególnie użyteczny jako obserwator. Gdy rynek, zespół albo rola stają się trudne, chcę zrozumieć, co naprawdę się dzieje i pomóc unieść problem aż do decyzji. Czasem może oznaczać to zakwestionowanie pierwotnego zlecenia. Zawsze oznacza to jasne nazwanie tego, co widzę.
Berlin. Praca projektowa. Język zmienia się wraz z rozmową.
Języki
Hiszpański przy stole, gdy rozmowa tego wymaga.
LinkedInŻyciorys
2024 —
Rekrutacja, dogłębna analiza organizacyjna, doradztwo. Współpraca z Brandt & Partners przy wybranych zleceniach. Operacyjnie z Exceedation w kanale specyfikacji.
2023
Pierwszy rynek zagraniczny. Budowa z Wrocławia i Drezna, biznes projektowy po COVID.
2017 — 2023
Integracja LED Engin w Opto Semiconductors, Ratyzbona. Monachium, Berlin.
2014 — 2017
Spec-in na trzech kontynentach. EMEA i Pacyfik. San Jose.
2003 — 2014
Wewnętrzny start-up: materiały optyczne do linii produktowej. Warszawa, Leverkusen, Tielt.
Magister ekonomii, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach.
Gdzie odbywa się praca
Light + Building, Londyn, Warszawa, Nowy Jork, Barcelona. Praca i dialog z klientami, partnerami i środowiskiem branżowym w Turcji, Libanie, USA, Singapurze, Hiszpanii, DACH, Skandynawii, Polsce.
Publicznie
Dogłębna analiza organizacyjna, opublikowana jako Enterprise Health Program w LED professional Review (marzec/kwiecień 2025). W arc magazine: jak kultura organizacyjna rozstrzyga o tym, co dzieje się na projektach. Na LinkedIn regularnie pisze o świetle, ludziach i decyzjach, od których zależy, czy organizacja rośnie, czy grzęźnie.
Otwarte
Część tematów leży w poprzek produktu, designu, zdrowia i biznesu. To nie są osobne usługi. Tam, jak sądzę, zmierza oświetlenie.
HCL nie może skończyć się na tunable white. Chodzi o widmo, natężenie, czas, rozkład przestrzenny, sterowanie i światło dzienne — oraz o poważną rozmowę o skutkach zdrowotnych, gdy się to pomija. Rola fal podczerwonych zasługuje na znacznie więcej uwagi, niż się jej poświęca.
Oświetlenie akustyczne to nie zwykła oprawa z doklejonym filcem. W miejscach pracy, hotelarstwie i wnętrzach publicznych — albo u siebie w salonie — światło, akustyka, meble i doświadczenie przestrzeni coraz częściej stają się jednym produktem i jedną rozmową rynkową.
TM65 i TM66 to pożyteczne początki. Trudniejsze pytania przychodzą później: czy oprawę da się serwisować, rozebrać, użyć ponownie albo zregenerować? Kto odpowiada za jej drugie życie? Co dzieje się z każdym komponentem, gdy kończy się pierwsza instalacja?